אימון קריירה ארגוני

אימון קריירה ארגוני – למי מיועד?

מרגיש שהארגון שלך עומד במקום?
מעוניין בשינוי ארגוני?
שואף לצמיחה כלכלית של הארגון?

תוכנית אימון ארגוני

מרכז Step Forward מציע תכנית אימון ממוקדת ומדוייקת עבור הארגון שלך.
התכנית כוללת מפגשים אישיים עם ההנהלה הבכירה, סדנאות חוויתיות ומפגשי עמיתים וצוותים – הכל בהתאם לצרכים של הארגון.
בעזרתי תוכל להשיג תוצאות יוצאות דופן עבור הארגון שלך

התוצאות הצפויות מתהליך האימון בארגונך:

  • מנהלים ממוקדי מטרה
  • מימוש פוטנציאל : ארגון שמשכיל לממש את המשאב האנושי לקידום הארגון ופרטיו
  • שאיפה למצויינות והצלחה כלכלית
  • פיתוח מנהיגות עצמית – יוזמה אישית, אחריות אישית, ניהול עצמי וכו’
  • שיפור ביצועים והישגים
  • למידה אישית- שיפור יכולת הלמידה האישית של כל אחד בארגון
  • גישה מותאמת להתמודדות עם שינויים וחוסר ודאות
  • הסתכלות על המערכת והפרט – מציאת האיזון בין הפרט בארגון לארגון כיישות אחת
  • מימוש החזון של הארגון – הלכה למעשה
  • פיתוח ראייה ארגונית הוליסטית

קצת מידע על שינוי ארגוני

מנהלים רבים, בארגונים מובילים בעולם, משתמשים במאמנים אישיים לשיפור הישגים וביצועים. מנהל בעל מוטיבציה ורצון להצטיין ולהשיג תוצאות יוצאות דופן והצלחה כלכלית עבורו ועבור הארגון יקבל ערך רב באימון.

תוצאות מחקר שערכה ממשלת ארה”ב כדי לבדוק את אפקטיביות ה-אימון ארגוני. במהלך המחקר נשלחו מנהלים ברשויות עירוניות לסדנאות ניהול ולסדנאות אימון עסקי. מידת הפרודוקטיביות של מנהלים אלו נבחנה לאורך הניסוי והתגלה שבעוד שסדנת הניהול הצליחה לשפר את הפרודוקטיביות ב-22% בלבד, סדנת האימון הביאה לשיפור של 88% בפרודוקטיביות- וזה כבר לא מעט!!!

המטרה של אימון ארגוני הוא להביא להעצמה של העובדים והמנהלים כאחד וע”י כך להביא לעלייה בשביעות הרצון של העובדים ושל התפוקות שלהם. מנהלים רבים, בארגונים מובילים בעולם, משתמשים במאמנים אישיים לשיפור הישגים וביצועים. מנהל בעל מוטיבציה ורצון להצטיין ולהשיג תוצאות יוצאות דופן עבורו ועבור הארגון יקבל ערך רב באימון. תהליך האימון ארגוני מאפשר לבעלי תפקידים בארגון בכלל, ולמנהלים בפרט לשיפור תהליכי חשיבה, מוטיבציה גבוהה, הובלת תהליכי שינוי בחברה תוך השגת תוצאות יוצאות דופן.

ערך נוסף לשינוי ארגוני הוא יצירת תרבות ארגונית ע”י עיצוב העתיד ויצירתו תוך חיזוק ההוויות של תרומה, שיתוף פעולה, אחריות ותוצאתיות.

שיטת האימון ארגוני מתבססת על שילוב ההוויה האישית – Being של הפרט עם המכוונות לעשייה – Doing מציאת מקורות הכוח, החוזקות וההצלחות של הפרט בחייו יניעו אותו להצליח במקום העבודה מתוך אמון בעצמו ובכישוריו.
במהלך הפגישות אני משתמשת  בטכניקות מעולם האימון וה- NLP

תחומי האימון

  • אימון מנהלים – המנהל המנהיג
  • אימון ליצירת תקשורת מיטבית בארגון
  • אימון ביצירת שיתוף פעולה בין צוותי משימה
  • אימון ליצירת אמון בכוחות ובמשאבים שלי כבעל תפקיד בארגון
  • אימון למימוש הפוטנציאל האישי והמקצועי
  • אימון למציאת איזון בין ההוויה האישית לעשייה היומיומית
  • אימון בכניסה לתפקיד חדש בארגון
  • אימון בזמן שינויים ארגוניים בחברה
  • אימון במערכת החינוך – המורה המאמן